2016年4月8日，青峰集團(tuán)Q1季度經(jīng)理總結(jié)會(huì)在焦作騰云電子商務(wù)園區(qū)召開，河南青峰董事長(zhǎng)黃偉先生，河南青峰、洛陽青峰、焦作青峰、安陽青峰總經(jīng)理及河南地區(qū)各部門經(jīng)理參加本次會(huì)議。這次相聚是河南青峰高管們對(duì)16年Q1季度業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)分析，通過數(shù)據(jù)總結(jié)問題，提出深化解決方案，同時(shí)也是對(duì)Q2季度的各個(gè)公司整體發(fā)展奠定基礎(chǔ)，從工作節(jié)奏與工作方法上，提升效率，提升人均效能，提升管理能力，緊追目標(biāo)，為上半年畫上圓滿的逗號(hào)！

前期準(zhǔn)備就緒，歡迎你們到來~

    焦作家人用心的準(zhǔn)備著會(huì)議的每一個(gè)細(xì)節(jié)，為各位的到來準(zhǔn)備簽到紅包墻，現(xiàn)場(chǎng)抽取焦作特色的參會(huì)禮物，各位帶著洋溢的笑容，步入會(huì)場(chǎng)，會(huì)議準(zhǔn)時(shí)在上午10：00開始。

紅包墻，喜歡嗎？

會(huì)前小秀

     發(fā)言人是東道主焦作青峰總經(jīng)理宋宏宋總，為各位遠(yuǎn)程的到來表示歡迎，緊接著安陽青峰總經(jīng)理王曉飛王總、洛陽青峰總經(jīng)理崔婷崔總、各體系總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)策略中心部門經(jīng)理、河南青峰總經(jīng)理岳總、河南青峰董事長(zhǎng)黃董依次上臺(tái)進(jìn)行分享。數(shù)據(jù)分析、問題總結(jié)、解決方案、目標(biāo)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)發(fā)展等，每個(gè)人都由點(diǎn)到面的對(duì)Q1季度進(jìn)行細(xì)致的數(shù)據(jù)分析與工作梳理，提出Q2季度工作重心、工作方向、管理規(guī)劃思路與工作落地的實(shí)施方法，回歸本質(zhì)，決勝2016！

各部門大咖帶來精彩分享

黃總帶來精彩分享

     下午15:30-17:00期間進(jìn)行分組討論，總分6組，營(yíng)銷組、百度客服組、網(wǎng)站客服組、設(shè)計(jì)組、管理基礎(chǔ)組與財(cái)務(wù)組，各體系就Q1季度遇到的問題與Q2季度工作和實(shí)施方向進(jìn)行討論，討論的過程中有爭(zhēng)執(zhí)、有剖析、有反思、有新思路的碰撞和新方法的交互，討論結(jié)束后，17:00-18:00，每組代表人10分鐘發(fā)言時(shí)間，針對(duì)討論后的結(jié)果（工作規(guī)劃與實(shí)施方法）分享，通過這樣的討論更加細(xì)化了大家在跨部門合作、跨公司合作中面臨的種種問題并在大家的共同商討下做出細(xì)化的解決方案！

激烈的小組討論時(shí)間

小組代表上臺(tái)總結(jié)發(fā)言

小組代表上臺(tái)總結(jié)發(fā)言

     河南青峰黃董對(duì)本次季度經(jīng)理會(huì)議做相應(yīng)的總結(jié)，我們所要擁有工作的職業(yè)化，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有更多的創(chuàng)新思路，不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮去掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。他指出我們做為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，為了使我們不脫節(jié)，不out，我們需要不斷進(jìn)步、不斷改進(jìn)，不但從工作節(jié)奏上，還有工作方法，心法，對(duì)待困難的態(tài)度上，要勇敢的迎接困難，去戰(zhàn)勝困難！

一天的時(shí)間很快就過去了，晚上任性吃點(diǎn)好的

管理層合照

     相聚的時(shí)光總是過得很快，一天的分享相信大家都得到了很多收獲，我們用創(chuàng)新與魄力突破自我，不斷進(jìn)取，Q2我們會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，取得更好的成績(jī)，交上一份優(yōu)異成績(jī)單！凝心聚力、砥礪前行，我們下次再約！加油，大青峰！